Yöneylem araştırması nedir ders ?

Sude

New member
“Yöneylem Araştırması Nedir?” Dersi: Kararların Bilimi ve Hayatın İçindeki Optimizasyon

Selam forumdaşlar,

Konuya farklı açılardan bakmayı seven biri olarak, “Yöneylem araştırması (YA) nedir?” sorusunu ders bağlamında konuşalım istiyorum. Bir yanıyla saf matematik ve veri; diğer yanıyla insan hayatına dokunan kararlar, etik ve toplumsal etki… Sınıfta gördüğümüz modeller, laboratuvarda kurduğumuz simülasyonlar ve gerçek dünyadaki kısıtlar birleşince YA dersi, bir “formül ezberleme” alanından çok daha fazlasına dönüşüyor. Hadi hem objektif/veri odaklı bir mercekten hem de duygusal/toplumsal etkiler merceğinden tartışalım.

---

Tanım ve Kapsam: YA Dersi Ne Öğretir?

Kısaca: Yöneylem araştırması, belirsizlik ve kısıtlar altında en iyi kararı bulmak için matematiksel modeller, istatistik, optimizasyon ve simülasyon kullanan disiplinler arası bir alandır. Dersin omurgasında genellikle şunlar vardır:

- Doğrusal Programlama (LP): Amaç fonksiyonunu (maliyet, kâr, süre) eniyilerken kısıtları sağlayan karar değişkenleri bulma.

- Tamsayılı/0-1 Programlama: Üretim planı, tesis yer seçimi, vardiya ataması gibi “evet/hayır” ve kapasite kararları.

- Ağ Modelleri: En kısa yol, maksimum akış, en düşük maliyetli ağ, proje çizelgeleme (CPM/PERT).

- Kuyruk Teorisi ve Stok Modelleri: Bekleme süreleri, hizmet kalitesi, talep dalgalanmaları.

- Karar Analizi ve Belirsizlik: Beklenen değer, duyarlılık analizi, senaryo planlama.

- Simülasyon: Analitik çözümü zor sistemlerin bilgisayar ortamında denenmesi.

Ders, “model kur–çöz–yorumla–uygula” çevrimiyle yaşar ve çoğu zaman vaka çalışmalarıyla güçlenir: bir hastanede ameliyathane planı, bir lojistik firmasında dağıtım ağı, bir kamusal kurumda afet stok yönetimi gibi.

---

Erkeklerin Objektif ve Veri Odaklı Bakışı: Model, Kanıt, Karar

Forumdaki pratik ve sonuç odaklı arkadaşlarımın yaklaşımını şöyle duyuyorum: “Veriyi getir, modeli kur, optimumu ver.” Bu bakışın güçlü yanları:

1. Tekrarlanabilirlik: Aynı veri ve kısıtlarla aynı sonuç.

2. Şeffaflık: Amaç fonksiyonu ve kısıtlar açık; kararın mantığı izlenebilir.

3. Verimlilik: Kaynak kıt; israfı azalt, çıktıyı artır.

4. Duyarlılık Analizi: Parametreler değiştiğinde karar nasıl evriliyor, hemen test edilebilir.

Örneğin tesis yer seçimi problemlerinde 0-1 programlama ile maliyeti minimize eden yapı çıkar; filo planlamada rota ve teslim saatleri optimize edilir; enerji portföyünde risk-getiri dengesi matematiksel olarak tartılır. Bu çizgide YA dersi, veri temizleme, modelleme ve hesaplama becerilerini keskinleştirir: Python/PuLP, Gurobi/CPLEX, R, Excel Solver, Arena/AnyLogic gibi araçlar sahneye çıkar.

---

Kadınların Duygusal ve Toplumsal Etkiler Odaklı Bakışı: İnsan, Adalet, Etik

Topluluk odaklı ve empatik yaklaşımın hatırlattığı şey şudur: “Optimum kim için optimum?” Bir kargo ağını 10% ucuzlatmak harika; peki bunun karşılığında küçük şehirlerin hizmet sıklığı düşüyorsa, erişim adaleti nasıl korunacak? Bir hastanede ameliyathane kullanımını artırmak güzel; peki sağlık çalışanlarının tükenmişlik düzeyi ve hasta memnuniyeti nasıl etkileniyor?

Bu mercek, YA dersinin şu boyutlarını öne çıkarır:

- Çok Ölçütlü Optimizasyon: Maliyet, adalet, çevresel etki, çalışan refahı birlikte ölçülür (AHP, TOPSIS, ağırlıklı hedef programlama).

- Kısıtların Sosyolojisi: “Kapasite” sadece makine değil; insanın sınırları, eğitim ihtiyacı, bakım emeği görünürlüğü.

- Paydaş Analizi ve Etik: Kararların görünmeyen maliyetlerini (dışsallıklar) sayısallaştırma çabası.

- Kapsayıcı Tasarım: Kırsal sağlık lojistiğinde ilaç erişimi, afet sonrası hassas grupların ihtiyaçları, kentsel ulaşımda engelli erişilebilirliği.

Bu bakış, YA’yı “rakamların krallığı” olmaktan çıkarıp “insanın cumhuriyeti”ne taşır: ölçülebilir verimliliği, yaşanabilir adalet ile dengeler.

---

Aynı Derste İki Dünya: Sinerji Nerede Kurulur?

İki yaklaşım çatışmak zorunda değil; tam tersine birbirini tamamlar:

- Model → Politika Eşlemesi: Matematiksel optimum, politika hedefleriyle (eşitlik, sürdürülebilirlik) hizalanır.

- Ağırlıklar ve Kısıtlar: “İnsan odaklı” hedefler, amaç fonksiyonuna ağırlık olarak veya kısıt olarak eklenir (ör. mahalle başına asgari servis sıklığı).

- Duyarlılık + Hikâye: Sayısal sonuçlar, kullanıcı hikâyeleriyle anlatılır; karar vericiye sadece sayı değil, senaryo sunulur.

- Simülasyon + Paydaş Oturumu: Simülasyon sonuçları paydaşlarla atölyede tartışılır; “yumuşak veriler” (memnuniyet, adalet algısı) modele geri beslenir.

YA dersi bu sinerjiyi kurduğunda, mezunlar sahada hem hesap yapan hem hikâye kuran karar vericilere dönüşür.

---

Dersin Tipik Yapısı: Haftalar, Projeler, Beceriler

- Hafta 1–2: Modelleme zihniyeti, amaç-kısıt, doğrusal cebir tazeleme.

- Hafta 3–5: LP, simplex, dualite, gölge fiyatlar; Excel Solver/Python uygulaması.

- Hafta 6–7: Tamsayılı programlama, kesme düzlemleri, sezgisel yöntemler (greedy, tabu, genetik).

- Hafta 8–9: Ağ akışları, rota planlama (VRP), proje çizelgeleme.

- Hafta 10–11: Stok ve kuyruk; hizmet seviyeleri, maliyet-döngü dengesi.

- Hafta 12: Çok ölçütlü karar verme; hedef programlama, AHP/TOPSIS.

- Hafta 13–14: Simülasyon ve vaka sunumları; etik ve paydaş analizi.

Çıktılar:

- Teknik: Model kurma, kodlama, duyarlılık okuma.

- İnsani: Paydaş görüşmesi, veri hikâyeleştirme, politika notu yazma.

- Üretim: Bir dönem projesi (ör. belediye otobüs hatlarının yeniden tasarımı, saha görüşmeleri + model + sunum).

---

Gerçek Dünyadan Mini Vaka: Hastane Acili

Veri/objektif mercek: Ortalama bekleme süresini %25 kısaltmak için hekim/hemşire vardiyalarını tamsayılı modelle yeniden atıyoruz; zirve saatlerde ek kayıt masası açıyoruz; triyaj kurallarını standardize ediyoruz. Simülasyon, gece yarısından sonra gereksiz kapasite tuttuğumuzu gösteriyor; o saatlerde çekirdek kadro kalıyor.

Toplumsal/empatik mercek: Bekleme süresi eşit ama engelli ve yaşlı hastaların deneyimi farklı; modelde “öncelik katsayısı” tanımlıyoruz. Personel tükenmişliğini azaltmak için haftalık dinlenme kısıtları güçlendiriliyor; bu kısıt maliyeti biraz artırsa da, uzun vadede hata oranları ve işten ayrılma düşüyor. Karar veriyoruz: %3 maliyet artışına karşılık hasta memnuniyetinde +10 puan ve personel devrinde azalma kabul edilebilir.

---

Sık Düşülen Tuzaklar ve Nasıl Kaçınılır?

- Aşırı Modelleştirme: Verisi olmayan ayrıntıyı modele zorla katmak; sonuç: karmaşıklık, zayıf genelleme.

- Amaç Yanlılığı: “Kolay ölçülüyor” diye sadece maliyete odaklanmak; sonuç: ters teşvikler.

- Paydaş Körlüğü: Saha ile konuşmadan model kurmak; sonuç: raf modeli.

- Doğrulama Eksikliği: Model sonuçlarını simülasyonla veya pilotla test etmemek.

Çözüm: Basit→kademeli karmaşık yaklaşımı; erken paydaş görüşmeleri; çok ölçütlü çerçeve; duyarlılık ve pilot denemeler.

---

Kariyer ve Uygulama Alanları: YA Nerede Değer Yaratır?

- Lojistik ve E-ticaret: Rota planlama, depo yerleşimi, talep tahmini.

- Sağlık: Randevu çizelgeleme, yatak/ameliyathane yönetimi, kan/ilaç lojistiği.

- Enerji ve Sürdürülebilirlik: Üretim planlama, şebeke optimizasyonu, emisyon kısıtları.

- Kamu Politikaları: Ulaşım, afet yönetimi, sosyal yardım hedefleme.

- Finans: Portföy optimizasyonu, risk kısıtlı yatırım.

Teknik kabiliyetiniz (optimizasyon + kod) ile sosyal duyarlılığınız (etik + paydaş okuryazarlığı) birleştiğinde, YA sadece “en iyi sayı”yı değil, en adil ve uygulanabilir kararı sunar.

---

Tartışmayı Ateşleyelim: Siz Ne Düşünüyorsunuz?

- YA dersinde amaç fonksiyonuna toplumsal adalet veya çevresel etkiyi nasıl dahil ederdiniz? Ağırlık mı, kısıt mı?

- Bir projede %2 maliyet artışı karşılığında erişim adaletinde büyük artış varsa tercihiniz ne olurdu? Neden?

- Saha görüşmesi yapmadan kurulan bir modelin “optimumu”, sahada uygulanabilir mi? Hangi koşulda?

- Sizce YA dersinde teknik içerik ile etik/paydaş içeriklerinin ideal oranı nedir?

- Hangi yazılım/araçla (Python, Excel Solver, Gurobi, Arena…) en rahat çalışıyorsunuz? Neden?

Söz sizde forumdaşlar! Rakamların gücü ile insanların hikâyesini aynı masaya yatırıp, “akıllı ve adil” kararları birlikte tartışalım.
 
prop money